Matriz Del Grupo Consultor de Boston (B.C.G.)

La matriz de B.C.G. es un método grafico de análisis de portafolio de negocios, desarrollado por The Boston Consulting  Group en la década de 1970. 

El enfoque del BCG implica tres pasos importantes:

• Dividir una compañía en sus unidades estratégicas del negocio (UEN) y evaluar las perspectivas a largo plazo de cada una.
• Comparar las UEN entre sí, mediante una matriz que indique las perspectivas relativas de cada una.
• Desarrollar objetivos estratégicos con respecto a cada UEN.

 Estructura de la matriz de BCG

La matriz de BCG, está estructurada, la cual se divide en cuatro células:

 

 

 

 Beneficios de la Matriz BCG: concentrar su atención en el flujo de efectivo, las características de la inversión y las necesidades de las diversas divisiones de la organización. Las divisiones de muchas empresas evolucionan con el paso del tiempo.

 

Limitación: La matriz no refleja si diversas divisiones están creciendo o no, ni si sus industrias están creciendo con el paso del tiempo.